Curso de aperfeiçoamento e promoção de juízes é ofertado pela Esmal

A Escola Superior da Magistratura de Alagoas (Esmal) abriu inscrições para o Curso de Aperfeiçoamento em Administração Judiciária - Gestão Estratégica, Gestão de Pessoas e Gestão de Processos de Trabalho.

Destinado a magistrados com objetivo de promoção e acesso ao TJ/AL pelo critério de merecimento, as inscrições devem ser feitas no site da Escola de 17 de outubro a 14 de novembro. Executada na modalidade presencial, a capacitação possui 120 vagas, carga horária de 30h e será realizada de 22 a 24 de novembro, das 8h às 12h e das 14h às 19h, na Esmal.

O cursista deverá ter uma frequência mínima de 75% e nota mínima de 6. Para receber o certificado de aprovação, o aluno terá que elaborar e entregar na Esmal, num prazo de 30 dias a contar da última aula do curso, um trabalho sobre tema constante do conteúdo programático, contendo de 05 a 10 laudas impresso em papel A4.

Aqueles que tiverem a frequência mínima e não apresentarem o trabalho ou não alcançarem a nota mínima, receberão apenas certificados de frequência. As aulas serão ministradas pelos professores José Raimundo dos Santos Costa e Silvio Silva Broxado.

Conteúdo Programático

Disciplina: Gestão Estratégica de Unidade Judiciária

Planejamento estratégico do Poder Judiciário Nacional Resolução nº 70 do CNJ.

Plano Estratégico do Tribunal de Justiça de Alagoas.

Planejamento Estratégico para unidades judiciais: elementos descritivos; instrumentalização do plano estratégico; desenvolvimento do plano estratégico: definição das oportunidades e ameaças do ambiente externo; análise do ambiente interno; definição dos elementos descritivos; implantação dos objetivos estratégicos; das metas e dos planos estratégicos.

Controles estratégicos.

Fundamentos e metodologia da gestão de unidades judiciárias.

Principais dificuldades enfrentadas pelos magistrados no exercício da função visando diminuir o acervo processual, baixar a taxa de congestionamento e diminuir o tempo de duração de uma ação na vara.

Expor as boas práticas de gestão executadas pelos participantes em suas unidades judiciárias.

Disciplina: Gestão de Processos de Trabalho

O processo de estruturação e modelagem das organizações; aplicabilidade dos modelos de modelagem organizacional no âmbito das atividades cartorárias; processos, atividades, tarefas, rotinas, fluxos, estudo e aperfeiçoamento de processos, padronização e racionalização de rotinas nas secretarias das unidades judiciárias: normas, manuais, critérios de excelência em gestão de processos.

Fundamentos e metodologia da gestão de unidades judiciárias; planejamento e processos de trabalho nas unidades judiciárias.

Fatores críticos na implantação de rotinas de trabalho nas unidades judiciárias, implantação, gerenciamento e avaliação de rotinas de trabalho nas unidades judiciárias.

Principais dificuldades enfrentadas pelos magistrados no exercício da função visando diminuir o acervo processual, baixar a taxa de congestionamento e diminuir o tempo de duração de uma ação na vara.

Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas

Fundamentos da Gestão de Pessoas no Poder Judiciário.

O papel do gestor e sua natureza, habilidades interpessoais (comunicação e feedback), habilidades decisórias (delegação, negociação e resolução de conflitos).

Identificação de talentos, trabalhos em equipe, avaliação de desempenho e reconhecimento.

Premissas e diretrizes da gestão estratégica de pessoas.

Bases da gestão de pessoas por competência, alinhamento entre gestão de pessoas e resultados organizacionais.

------ Mara Almeida - Dicom - TJ/ALimprensa@tjal.jus.br - 4009.3240/3141